Soovitame koolitust noorele, kes:
3.5h
20-30
550 € / koolitus
16-25+ a
Treening algab seminariga meeskonnatöö baaskokkulepete, suhtlustõkete märkamise, meeskonna erinavate rollide mõistmise ning iseenda tundma õppimise vajadustest. Teoorias teame hästi, kuidas peaks, kuid kas oskame seda ka reaalsetes situatsioonides kasutada? Ennast saab kohe proovile panna Ettevõtlussimulatsioonis, kus reaalsed mängusituatsioonid annavad mängujuhile võimaluse juhtida mängijad oma otsuseid, käitumist ja hoiakuid analüüsima.
Loe treeningu aluseks olevast mängust lähemalt mängututvustusest Ettevõtlussimulatsioon.
Koolitus on inspireeritud Inglismaa meeskonnarollide uurija Dr Meredith Belbini meeskonnaolli mudelist (loe raamatust "Belbini teejuht. Kuidas tööl edu saavutada" ja Belbini eesti keelselt veebilehelt) ja Gervase R. Bushe juhtimisteooriast, mis aitab leida meeskonnas suhtlemishägust põhjustatud meeskonna probleemide tekkepõhjusi. (Loe lähemalt "Selge eestvedamine").
Mõistab kui oluline on kõiki meeskonna liikmeid kaasata ja kuulata, selgelt ennast väljendada ja vajadusel täpsustust küsida ning vajadusel kohe abi küsida.
Osaleja suhtub kaaslastesse uudishimu ja respektiga ning teadvustab, et kõik inimesed on põhjusega omanäolised, igaühel on oma tugevused ning erinevate võimetega inimesed toovad meeskonda suurema õnnestumise võimaluse.
Osaleja oskab vaadelda oma käitumist kõrvalt, teadvustab miks tekivad suhtlemises tõrked ja oskab neile lahendusi pakkuda.