Teenuste mõju · Majanduslik tervikpilt · Meeskonnatöö
Meie koolitused aitavad mõista, kuidas ettevõtlus, töö, maksud ja avalikud teenused moodustavad ühe süsteemi. Osalejad kogevad, kuidas avaliku sektori otsused mõjutavad ettevõtjat, inimest, kogukonda ja lõpuks ka usaldust riigi või omavalitsuse vastu.
Avalikus sektoris ei ole mõistlik meeskonda lihtsalt välja vahetada, sest tihti kaob sellega ka institutsionaalne mälu. Tulemused sõltuvad sellest, kuidas inimesed koos töötavad.
Vali koolitusAvalikus sektoris on lihtne näha, kuhu raha läheb, aga keerulisem tajuda, kuidas see raha tekib? Meie simulatsioonid aitavad kogeda, kuidas ettevõtlus, töö, maksud ja avalikud teenused on omavahel seotud. Osalejad näevad praktiliselt, kuidas otsused ühes süsteemi osas mõjutavad kogu tervikut.
Kas igapäevatöö keskendub protsessile, aga teenuse mõju inimesele või ettevõtjale jääb kaugemaks? Rollimänguline kogemus aitab näha avaliku sektori otsuseid teenuse kasutaja, ettevõtja ja kogukonna vaatenurgast. See toetab selgemat, õiglasemat ja mõjusamat tegutsemist.
Kas koostöö on viisakas, aga igaüks hoiab siiski oma lõigust kinni? Ettevõtlusküla mängudes tulevad kiiresti nähtavale info liikumine, vastutuse jagunemine ja tervikpildi nägemine. Juhitud analüüs aitab seostada kogetu meeskonnatöö, teenuse kvaliteedi ja avaliku sektori laiema mõjuga.
Kas keerulised otsused, huvide konfliktid ja rollipiirid tulevad jutuks alles siis, kui probleem on juba käes? Simulatsioon loob turvalise ruumi, kus avaliku teenistuse väärtusi, vastutust ja otsustuskohti saab praktiliselt läbi mängida. Nii muutuvad eetilised põhimõtted arusaadavamaks ja igapäevatööga seotumaks.
Vali meeskonnale sobiv koolitus, mis toob välja suurima väärtuse
Interaktiivne rollimäng, kus meeskond peab kriisis oleva ettevõtte/asutuse välja tooma. Kiired otsused, piiratud ressursid ja ootamatud välismõjud – täpselt nagu päriselus.
Meeskonnaseiklus ühendab Belbini meeskonnarollide teooria, suhtlemistööriistad ja Ettevõtlussimulatsiooni üheks tervikuks. Meeskond pingutab selle nimel, et ettevõttesse tuleks raha, avastab uusi rolle ja analüüsib käitumismustreid.
Belbini meeskonnarollide mudel ja individuaalsed aruanded toovad nähtavale, miks meeskond käitub nii nagu käitub, ja kuidas seda teadlikult muuta. Väikestele meeskondadele, kes tahavad päriselt muutust, mitte lihtsalt lõbusat päeva.
Ettevõtlusküla õppemängud aitavad avaliku sektori meeskondadel näha, kuidas otsused, koostöö ja teenused mõjutavad inimest, ettevõtjat ja kogukonda.
Avaliku sektori töö saab laiema tähenduse
Meie lahendus
Aitame meeskonnal näha, kuidas avalikud teenused, ettevõtlus, maksutulu, otsused ja inimeste igapäevaelu on omavahel seotud. Iga formaat avab seda seost erineva sügavusega: kompaktse kogemuse, sisuka tiimipäeva või põhjalikuma meeskonnatreeninguna.
Tulemus
Selgem tervikpilt ja parem arusaam sellest, kuidas iga roll mõjutab inimest, ettevõtjat, kogukonda ja avaliku sektori usaldusväärsust.
Meeskond saab ühise keele keeruliste teemade arutamiseks
Meie lahendus
Loome meeskonnale ühise praktilise kogemuse, mille põhjal rääkida koostööst, vastutusest, rollidest ja otsustest ilma süüdistamise või kaitsepositsioonita. Kogemus annab arutelule konkreetse aluse, mitte üldised arvamused.
Tulemus
Sisukamad vestlused, parem vastastikune mõistmine ja selgemad kokkulepped edasiseks tööks.
Teenuse kasutaja vaade jõuab igapäevatöösse
Meie lahendus
Aitame osalejatel vaadata avaliku sektori tööd inimese, ettevõtja ja kogukonna vaatenurgast. Fookus liigub ainult protsessi täitmiselt sellele, kuidas otsused, suhtlus, ajastus ja koostöö mõjutavad teenuse kogemust.
Tulemus
Selgem, õiglasem ja mõjusam teenuskeskne tegutsemine, mis tugevdab usaldust avaliku sektori vastu.
Vastutus ja otsustamine muutuvad praktiliseks
Meie lahendus
Toome avaliku huvi, rollipiirid, eetilised valikud ja otsuste tagajärjed praktilistesse olukordadesse, mida saab koos kogeda ja analüüsida. Lühem formaat loob tugeva taipamise, pikem formaat aitab jõuda sügavama analüüsi ja kokkulepeteni.
Tulemus
Tugevam arusaam vastutusest, avaliku teenistuse väärtustest ja otsuste mõjust kogu süsteemile.
Päris kogemused meeskondadelt ja juhtidelt
"See oli hoopis teistmoodi üles ehitatud koolitus. Eriti väärtuslik oli kogemus, kus anti justkui reeglid, kuid tegelikult pidime ise aru saama, et piire ei olegi. See sundis meid mõtlema kastist välja, kahtlema harjumuspärastes lahendustes ja usaldama meeskonda."
Kerli Liiv
Eesti Maaülikooli personaliarenduse peaspetsialist
"Ettevõtlussimulatsioon pani meid koos tegutsema – teema oli väga põnev ja kiskus meid mugavustsoonist välja. Igaühel oli oluline roll ja oma tegevuste eest vastutamine mõjutas otseselt kogu tiimi edu. Tegutsemise käigus saime mängulise pildi, kuidas ettevõttes tulud ja kulud liiguvad ja mõistsime, kui suur mõju on igal töötajal ettevõtte majanduslikule olukorrale. See kogemus näitas, kui palju suudame koos saavutada!"
Kerli Sirk
Astro Baltics OÜ personalijuht
"Oli huvitav näha, kuidas meeskond sukeldus ennastunustavalt mängu. Ettevõtlusküla pakub võimaluse igaühele, sõltumata elukutsest, vanusest või soost, astuda ettevõtja kingadesse."
Janek Kuuse
KEA järelevalveamet Ida- ja Lääne-Virumaa büroo juhataja
"Saime tiimiga palju väärtuslikku infot selle kohta, miks me käitume teatud olukordades just nii nagu käitume ja mis on meie meeskonna tugevused. Koolitajad aitasid testide tulemusi põhjalikult mõista ning jagasid kasulikke nõuandeid. Tõeliselt põnev ja silmiavav kogemus!"
Signe Kallson
Sisustuspluss OÜ omanik
"Sain kinnitust, et meie meeskond on tasakaalus ja erinevad rollid on kaetud. Inimesed täidavad tööalaselt rolle, mis sobivad nende endi rollidega. Sain selgust teatud töötajate tugevuste ja nõrkuste potentsiaalsete tagamaade kohta."
Maarja Liba
Tartu Sündmuste Korralduskeskuse direktor
"Mäng oli väga tempokas ja põnev. Eriti väärtuslik oli mängu kokkuvõte, mis tuletas meelde, kui oluline on võtta aega analüüsiks. Võimalus rutiinist välja astuda andis igapäevasele elule teise vaatenurga ning ideid, kuidas oma tööd paremini teha."
Mari-Liis Jääger
Swedbanki Rahaasjade Teabekeskuse ekspert
Terviklik lähenemine
Tõeline muutus sünnib siis, kui kogemus, õpe ja analüüs töötavad koos.
Osalejad tegutsevad rollides, teevad otsuseid ajasurve all ja näevad, kuidas nende käitumine mõjutab teisi. Simulatsioon avab selle, mis tavaliselt jääb varjatuks.
Mitte teooria, vaid päris käitumine.
Simulatsioonis tekkinud kogemused seotakse juhtimise, kommunikatsiooni ja koostöö teooriatega. Koolitus annab viisi ja raamistiku, et mustreid mõista ja muuta.
Kogemus saab tähenduse läbi struktureeritud õppe.
Süstemaatiline tagasiside ühendab kogetu igapäevase tööga. Osalejad saavad konkreetsed tööriistad, mida kohe rakendada.
Õpitu kandub edasi päris tööolukordadesse.
Kõik meie koolitajad on sügavalt huvitunud inimestevaheliste mustrite seostest ja mõjust koostööle ning töö tulemustele.
Meeskonnatreener
"Simulatsioonides näen, kuidas tulevad välja inimeste tugevused, mida nad ise ei teadnud."
Meeskonnatreener
"Mäng on kõige ausam peegel, mis näitab, kes inimene tegelikult on."
Kiire tee broneeringuni
Iga programm on praktiline kogemus, mis annab võimaluse meeskonna tegelike mustrite avaldumiseks. Vali sobivaim või kirjuta meile, ja arutame koos, mis teie meeskonnale kõige paremini sobib.