KOOLITUS MEESKONNALE
Meeskonnaseiklus
6 h
Kestus
15–30
Osalejat
18+
Sihtrühm
Kas see kõlab tuttavalt?
- „Me saame hästi läbi, aga keerulistes olukordades läheme eri suundadesse.”
- „Mõned inimesed kannavad kogu vastutust, teised ootavad.”
- „Ma tean, et meeskonnas on potentsiaali, aga ei tea, kuidas seda esile tuua.”
- „Vajame midagi, mis päriselt ühendab, mitte veel ühte koolituspäeva.”
Meeskonnaseiklus ühendab Belbini meeskonnarollide teooria, suhtlemistööriistad ja Ettevõtlussimulatsiooni üheks terviklikuks päevaks. Osaleja näeb kolleege rollides, mida igapäevatöö ei paljasta, ja saab aru, kuidas tema tugevused ja suhtlemisstiil meeskonna tulemusi mõjutavad.
Tartu Ettevõtlusküla
Väljasõit Eestis
*Hind ei sisalda toitlustust.
Kas see on sinu meeskonna jaoks?
Soovitame Meeskonnaseiklust, kui soovid:
- mõista, miks meeskond käitub nii nagu käitub ja kuidas seda teadlikult muuta;
- panna kogu meeskond uutesse rollidesse, kus kõik panustavad ja keegi ei jää kõrvale;
- saada päev, mille mõju kandub ka töökeskkonda.
Mida Meeskonnaseiklusel tehakse?
Päeva esimeses pooles lepitakse kokku neli suhtlemistööriista, mida Ettevõtlussimulatsioonis harjutada. Osalejad tutvuvad Belbini meeskonnarollide mudeliga ja analüüsivad, kuidas erinevad tööstiilid meeskonna tulemusi mõjutavad.
Päeva teises pooles moodustavad osalejad meeskonnad, kes peavad ühendama oma oskused ja ideed, et tuua kriisis olev ettevõte või asutus raskustest välja. Mäng lõpeb seminari osaga, kus mängus kogetut analüüsitakse tõmmates paralleele päriseluga.
Koolituse päevakava
Mida koolitusel tehakse?
- 10:00–11:00Dr M. Belbini meeskonnarollide tutvustus. Tutvume Belbini meeskonnarollide teooriaga läbi praktilise Lego-harjutuse. Kaardistame oma meeskonna rollid ja tugevused.
- 11:00–11:15Sirutuspaus
- 11:15–12:15Suhtlemistööriistad ja tunnete roll meeskonna tulemustes. Lepime kokku neli suhtlemistööriista, mida Ettevõtlussimulatsioonis harjutada. Vaatame, kuidas emotsioonid mõjutavad meeskonna otsuseid ja tulemusi.
- 12:15–13:15Lõunapaus*
- 13:15–15:45Ettevõtlussimulatsioon. Meeskonnad saavad ühe kriisis oleva ettevõtte või asutuse ja nende ülesanne on see raskustest välja tuua. Mäng koosneb 3–6 mängukuust koos vahepealse analüüsiga.
- 15:45–16:30Kogemusanalüüs ja grupi refleksioon. Mängus kogetut analüüsitakse päriseluga paralleele tõmmates. Mis juhtus? Mida märkasid? Mida teeksid teisiti?
*Hind ei sisalda toitlustust.
Leno Kuura
Koolitaja
Belbini akrediteeritud meeskonnarolli treener, Bizplay OÜ arendusjuht.
Tulemused
Seikluse tulemusena on osaleja analüüsinud iseenda käitumist meeskonnas ja mõistab erinevaid rolle ja protsesse ettevõttes ning asutuses.
Asutuse rahaasjadest arusaamine
Simulatsioon loob arusaamise, kuidas kujuneb eelarve, kust tuleb raha teenuste osutamiseks ja millised kohustused kaasnevad lisaks töötasude maksmisele.
Kuuluvustunde suurenemine
Osaleja mõistab, et tasakaal tulemuste, süsteemide ja inimsuhete vahel on kogu meeskonna ühine vastutus, mitte ainult juhi kanda.
Tööstiilide teadvustamine
Osaleja saab aru, kuidas Belbini meeskonnarollid selgitavad kolleegide erinevaid viise info edastamisel, motiveerimisel ja lahenduste leidmisel.
Käitumismustrite analüüs
Osaleja näeb oma käitumist meeskonnas uue pilguga ja mõistab, kuidas tema tugevused ühise eesmärgi saavutamisse panustavad.
Mida ütlevad osalejad?
"Meeskonnakoolitus oli minu jaoks täiesti ahhaa-efekt. Nägin oma meeskonda uue nurga alt ning tundsin, kuidas see andis õpetajatele energiat ja uusi mõtteviise. Belbini meeskonnarollide teooria aitas teadvustada rolle meeskonnas ning Ettevõtlussimulatsioonis tekkinud hasart lummas."
Virge Ong
Sõmeru Põhikooli koolijuht
"See oli hoopis teistmoodi üles ehitatud koolitus. Eriti väärtuslik oli kogemus, kus anti justkui reeglid, kuid tegelikult pidime ise aru saama, et piire ei olegi. See sundis meid mõtlema kastist välja, kahtlema harjumuspärastes lahendustes ja usaldama meeskonda."
Kerli Liiv
Eesti Maaülikooli personaliarenduse peaspetsialist
"Täitsa teistmoodi koolitus, kus saab teha nii palju vigu ja selle võrra palju targemaks! Koolituse tipphetk oli Ettevõtlussimulatsioon, no nii põnevaks läks, oleks tahtnud veel mängida."
Siiri Kõrv
Põltsamaa Ühisgümnaasium, oskusainete õpetaja
Koolitusega seotud rollimäng
Ettevõtlussimulatsioon
Ettevõtlussimulatsioon on interaktiivne rollimäng, kus meeskond peab kriisis oleva ettevõtte või asutuse välja tooma. Kiired otsused, piiratud ressursid ja ootamatud välismõjud – täpselt nagu päriselus. Meeskonnaseikluse päeva teises pooles mängitakse just seda mängu.
Loe lähemaltBroneeri
Vali endale sobiv ja broneeri aeg
Tartu
Narva mnt 3, Tartu
tartu@ettevotluskyla.ee
+372 5470 0089