Meeskonna treening
Meeskonnatööd hõlbustavad tööriistadMeeskonnatreening I õpetab kasutama erinevad suhtlemist hõlbustavaid tööriistu, mis aitavad meeskonnal teinteist paremini mõista ja tugevuste põhjal ülesandeid jagada.
Soovitame meeskonnatreeningut kui otsid praktilisi oskusi, mis aitab: -teadvustada, kuidas inimeste tugevusi kasutades muuta töö efektiivsemaks -analüüsida võimalusi inimeste eripäradega arvestades, et ennetada konflikte
Kestus
5h
Mängijaid
20-30
Hind linnakus
850 € / treening
Soovitatud vanus
16-25+ a
Mida meeskonnatreeningul tehakse?
Meeskonnatreening I on koolitus, kus on teooriat tutvustavat seminari vormi, omavahel tehtavaid meeskonna harjutusi, materjalide koos uurimist ja põnevate olukordade lahendamist.
Meeskonna treening õpetab kasutama erinevaid suhtlemist hõlbustavaid tööriistu, mis aitavad meeskonnal: *koos tulemusteni jõuda *teinteist paremini mõista *tugevuste põhjal rolle jagada *ennetada ja lahendada konflikte
Koolituse päevakava: Meeskonnatööd hõlbustavad suhtlemise tööriistad 2 h Meeskonnarollide kaardistamine 1 h Lõuna 1 h Meeskonnarollide analüüs 1 h Meeskonnatöö harjutused 2 h
Koostöö kokkulepped
Belbini meeskonnarollimudel
Suhtlemishäguta suhtlemine
Sotsiokraatiline otsustusprotsess
Toome noorteni enesejuhtimise, meeskonnatöö ja ettevõtluse parimad praktikad lihtsustatud ja noortepärasel viisil:
Koolitus on inspireeritud Inglismaa meeskonnarollide uurija Dr Meredith Belbini meeskonnaolli mudelist (loe raamatust "Belbini teejuht. Kuidas tööl edu saavutada" ja Belbini eesti keelselt veebilehelt) ja Gervase R. Bushe juhtimisteooriast, mis aitab leida meeskonnas suhtlemishägust põhjustatud meeskonna probleemide tekkepõhjusi. Lähemalt saab lugeda Gervase R. Bushe "Selge eestvedamine").
Treeningu tulemusena osaleja:
Teadvustab meeskonnatöö baaskokkuleppeid
Mõistab kui oluline on kõiki meeskonna liikmeid kaasata ja kuulata, selgelt ennast väljendada ja vajadusel täpsustust või abi küsida.
Väärtustab inimeste erinevusi
Osaleja suhtub kaaslastesse uudishimu ja respektiga ning teadvustab, et kõik inimesed on põhjusega omanäolised, igaühel on oma tugevused ning erinevate võimetega inimesed toovad meeskonda suurema õnnestumise võimaluse.
Teadvustab eneseanalüüsi vajalikkust
Osaleja oskab vaadelda oma käitumist kõrvalt, teadvustab miks tekivad suhtlemises tõrked ja oskab neile lahendusi pakkuda.